Оптимизация системы продаж: Сокращаем издержки, выявляем точки роста
Бесплатная Стратегическая сессия
(дата и время по согласованию)
Часть первая
Первый модуль
Мотивация менеджеров и kpi
1. Как не платить больше, привязать зарплату к результатам, которые показывают менеджеры; 2. Установка Плана по делам и Плана по продажам; 3. Создание Приказа о бонусах и последствиях невыполнения Плана продаж; 4. Как понять: кто из сотрудников замотивирован, а кто Нет
Часть вторая
второй модуль
автоматизация, настройка CRM
1. Работа в CRM; 2. Анализ показателей активности; 3. Сравнения вклада сотрудников;. 4. Как влиять на рост показателей до окончания отчетного периода; 4. Правильное ведение записей в CRM.
Часть третья
третий модуль
контроль, руководство отделом продаж
1. Анализ всех активностей; 2. Проведение Планерок; 3. Работа с Руководителями среднего звена; 4 Построение Системы отчетности.
Часть четвертая
четвертый модуль
рост показателей, стратегия
1. Анализ текущей ситуации; 2. Формулировка рекомендаций по улучшению ситуации для роста показателей; 3. Выход на новый уровень.
Действия и результаты:
- Оптимизация расходов
- Оптимизация производственного цикла оказания медицинских услуг
- системы мотивации и KPI
- системы контроля и управленческого учета
- прейскуранта услуг
- порядка (правил/регламентов) оказания услуг и приказов
- системы взаимодействия с пациентом. Коммуникации и работы с обратной связью
- Работа с выручкой
- Максимальная автоматизация производственного цикла
- Эффективность и продуктивность сотрудников.
- Постоянное обучение менеджменту, маркетингу, продажам, коммуникациям и эффективности
- Внедрение и системная работа в CRM и МИС
- Оптимизация позиционирования клиники на рынке, в первую очередь онлайн.
- Оптимизация производственного цикла: расходы, KPI, заработные платы, услуги, цены.
Группа компаний "альфа-консалтинг"
На рынке IT-внедрений и консалтинга более 17 лет.
Наши достижения
- Более 1500 компаний-клиентов, в том числе федеральные компании и крупные сети;
- Входим в ТОП-10 по внедрениям Битрикс24 в Москве;
- Собственные IT-продукты.
Наша команда
30 консультантов, 18 IT-специалиста, 6 менеджеров обеспечивают постоянно высокий уровень сервиса для наших постоянных клиентов.
направления
- Стратегические сессии с Руководителем;
- Внедрение CRM-систем и интеграции;
- Построение Системы продаж;
- Поддержка и контроль эффективности сотрудников.
сессию ведет:
Итоги стратегической сессии
План мероприятий по изменениям в системе продаж: правильная мотивация - когда заработок менеджеров привязан к прибыли компании, автоматизация - менеджеры будут больше работать, ленивые - уволены, правильное управление - знаем как повлиять на результаты менеджеров.
— Бесплатные Сайты и CRM.